Леонид Хазанов

© Коммерсантъ

Экономика и бизнесКрасноярск Иркутск

7655

26.03.2020, 11:52

«Только счастливый человек может эффективно работать»

За последние годы тема устойчивого развития стала ключевой в дискуссиях лидеров стран и руководителей бизнеса на всех крупнейших деловых площадках. Помимо общепризнанных ценностей и практик каждая компания имеет свои особенности в реализации принципов устойчивого развития исходя из начальных условий ведения бизнеса и вызовов, с которыми приходится сталкиваться.

Для РУСАЛа устойчивое развитие — это не просто обеспечение стабильного производства алюминия и сплавов, внедрение новых, более экологичных и энергоэффективных технологий, но и комплексный подход к формированию благоприятной среды для улучшения качества жизни обычных людей во всех регионах присутствия компании, считает ее генеральный директор Евгений Никитин.

Никитин Евгений © Проект "Лица Сибири"

— Евгений Викторович, ключевая тема прошедшего Всемирного экономического форума в Давосе звучала как «Заинтересованные стороны за сплоченный и устойчивый мир». Кажется, что еще пять-семь лет назад мы не могли ожидать такого сфокусированного внимания к проблемам устойчивого развития со стороны делового сообщества. Как вы считаете, это связано с тем, что вызовы стали такими, что их уже сложно игнорировать, или бизнесу и политикам стало важно демонстрировать свою ответственность в этих вопросах?

— Очевидно, оба ваших предположения верны. С одной стороны, текущий уровень информатизации, доступность любых данных существенно повысили осведомленность общества об экологических, инфраструктурных, социальных вызовах, с которыми сталкиваются многие страны и регионы, с другой — постоянно повышаются требования регуляторов, надзорных органов, властей и простых жителей к качеству окружающей среды, а значит — к промышленности, выпускаемым товарам и продукции, с которыми человек контактирует ежедневно. Вызовы, с которыми общество столкнулось за последние 20 лет, уже сложно игнорировать. Так или иначе мы все в одной лодке, поэтому рассказывать максимально открыто обо всех направлениях своей работы в области устойчивого развития — это не столько обязанность, сколько возможность обмениваться опытом и изучать лучшие мировые практики, которые могут быть внедрены в твоей компании, регионе, где живут сотрудники. РУСАЛ в этом отношении находится в некоторой степени в более выгодном положении, потому что почти 20 лет назад при создании компании принципы КСО были взяты за основу принятой тогда стратегии развития РУСАЛа. Более того, сегодня мы представлены на пяти континентах и имеем десятки клиентов по всему миру, что дополнительно стимулирует нас соответствовать высоким стандартам, принятым во всех странах, где мы работаем. Это сложно, но наши партнеры ценят нас в том числе за то, что мы прозрачная и понятная компания с близкими им ценностями.

— Говоря об открытости — многие общественники часто в своей риторике как раз и говорят, что информацию им почерпнуть и неоткуда.

— Без конкретного примера сложно ответить, что имеется в виду, но если говорить о промышленности, то многие неспециалисты, наверное, удивятся, узнав, что почти по 300 дней в году на каждом крупном предприятии работают представители различных проверяющих органов, инспекций, служб — и это обычная рутинная работа, я не говорю о внеплановых проверках. Контроль постоянный, и результаты этих аудитов и проверок постоянно публикуются на сайтах соответствующих ведомств.

Если говорить о РУСАЛе, то с 2004 года мы публикуем отчет об устойчивом развитии, в котором подробно рассказываем обо всех наших действиях и достижениях в области защиты окружающей среды, модернизации производства, экологических проектов, борьбы с выбросами парниковых газов, обучения сотрудников, развития социальной сферы в регионах присутствия и так далее. По этому документу легко проследить, как динамику улучшений по всем параметрам, которые интересны экспертам, так и объем инвестиций в реализуемые компанией проекты по всем направлениям КСО. Только в социальные проекты в 2019 году РУСАЛ инвестировал более 2 млрд руб., и это несмотря на все внешние сложности, с которыми столкнулась мировая алюминиевая промышленность.

— А вы сами насколько удовлетворены обратной связью от тех, для кого вы реализуете все ваши экологические и социальные проекты?

— Нам очень просто получать эту обратную связь, потому что большая часть жителей городов, где работает РУСАЛ,— это наши сотрудники и их семьи. Все проекты мы реализуем для того, чтобы людям, среди которых и семьи наших сотрудников, было комфортно и безопасно жить в своем городе. РУСАЛ в этом отношении пошел даже дальше, чем многие другие компании, так как у нас значительная часть управляющего офиса, технической дирекции, дирекции по работе с персоналом, инженерно-технологического центра — сердца инноваций и новых разработок компании — базируется в Красноярске, где расположен наш крупнейший завод. Я сам больше половины рабочего времени провожу в Красноярске, и это неспроста — такой график позволяет не только более оперативно принимать производственные решения, что с учетом разницы часовых поясов бывает критично важно, но и досконально знать все проблемы регионов, видеть, насколько эффективны решения менеджмента, понимать, что необходимо сотрудникам для повышения качества жизни вне работы. Только счастливый человек может эффективно работать — это мое личное убеждение.

— А чего, по вашему мнению, не хватает жителям, например, Красноярска для счастья?

— В Красноярске, как и во многих крупных городах нашей страны, на повестке дня достаточно остро стоит вопрос улучшения состояния окружающей среды. Плюс вокруг этой темы очень много эмоционального и зачастую мало объективного, мало фактов. Иногда идет откровенный экологический троллинг со стороны отдельных лиц, направленный на рост чьих-то политических очков. Плюс, возможно, недостаточно внимания уделяется всем факторам, которые влияют на то положение, которое сложилось в городе сегодня. С одной стороны, промышленность уже привыкла быть основным ответчиком по претензиям, которые регулярно возникают и у местных жителей, и у экспертов, с другой — все еще мало работы проводится для наведения порядка и усиления контроля по отношению к непромышленным источникам выбросов.

За последние 20 лет крупные предприятия вложили миллиарды рублей в обновление оборудования, новые технологии, чтобы сделать свои производства чище, и тот же КрАЗ — это совсем не то предприятие, которое было в советские годы, притом что объемы производства на предприятии неизменны в течение последних десяти лет. То же самое, уверен, сделали и другие большие компании, но лучше не становится. В черте города значительный частный сектор, а с ним и печное отопление, дым от которого стелется низом. За последние годы многократно возросла транспортная нагрузка на город — а это больше трети от всех выбросов. Если подход к решению этой задачи не будет комплексным, то вряд ли в ближайшем будущем возможен какой-то ощутимый результат. Я сам, как житель Красноярска, хотел бы увидеть реальные перемены и уверен, что благодаря вниманию руководства страны и проектам, которые реализуются в регионе, ситуация выбросами в городе улучшится.

— Можно ли тогда сказать, что, например, РУСАЛ уже сделал все, что можно, со своей стороны, чтобы модернизировать заводы, построенные еще 50 лет назад?

— Конечно, нет. Экология — это та сфера, где работать нужно постоянно, и мы продолжим модернизировать производство и инвестировать в экологические проекты, прежде всего я имею в виду перевод на технологию «Экологический Содерберг» наших алюминиевых заводов. В этом году планируется обновить более 400 электролизеров на 5 предприятиях и полностью завершить перевод на технологию «Экосодерберг» Красноярского алюминиевого завода. Благодаря новой системе газоочисток, увеличению герметизации нам удается достигать эффективности улавливания фторидов более 99%, лишь единичные заводы в мире оборудованы такими современными и эффективными системами.

Плюс мы одна из немногих компаний в мире, которая не только модернизирует старое, но и строит новое. Хакасский, запущенный в прошлом году Богучанский алюминиевые заводы — лучшие в мире. Оборудование и технологии, которые там применяются, самые экологичные и эффективные в алюминиевой отрасли. Таким же будет Тайшетский алюминиевый завод, который мы достраиваем в Иркутской области. Кроме того, мы планируем увеличивать предложение на рынке алюминия, который мы выпускаем под экобрендом Allow. Эта продукция с одним из самых низких уровней углеродного следа в отрасли, и, естественно, в мире спрос на подобные товары растет, потому что растут требования потребителей как к качеству, так и к условиям производства приобретаемого ими товара.

Кроме того, мы инвестируем средства в экологические проекты, которые не связаны с модернизацией производства. В прошлом году в рамках принятой в компании климатической стратегии мы сами выступили с инициативой и на территории Красноярского края, Иркутской области при поддержке местных властей высадили более миллиона деревьев и организовали авиаохрану территории одного лесничества. Такая масштабная акция была реализована в нашей стране впервые, и я думаю, что это правильный пример комплексного подхода к вопросам изменения климата и проектам, которые нам вместе под силу реализовать.

— Новые заводы, которые вы строите, располагаются в местностях, достаточно удаленных от крупных городов. Насколько охотно люди едут туда работать, ведь сложно сравнить по развитости и доступности инфраструктурных благ Новокузнецк и тот же Тайшет с населением около 30 тыс. человек.

— Это не такой уж и маленький город даже для масштабов нашей страны. Не поверите, но и в Тайшет, и в Таежный едут охотно. Более того, так как у нас в компании хорошо работают программы по развитию кадрового резерва, то многие специалисты переезжают на новое место с других наших заводов с учетом карьерных перспектив, которые возможны на недавно построенном заводе. Кроме того, мы работаем с местными кадрами: обучаем и принимаем тех, кто имеет нужную квалификацию и хочет работать и расти в родном городе. К тому же мы не просто строим завод, для новых сотрудников мы предлагаем современное жилье, оборудованное по принципу «заезжай и живи» всем, чем нужно. А что касается инфраструктуры, то, естественно, сложно жить и работать в месте, где ничего нет для досуга или отдыха. Но, как я отметил раньше, в этом вопросе очень важна обратная связь, понимание приоритетов людей, живущих в конкретном городе, их заинтересованность.

Для того чтобы поддерживать наиболее проработанные и нужные инициативы, у нас уже более десяти лет работает грантовая программа, победители которой получают финансирование для реализации проектов по развитию общественных пространств, повышению их доступности. Мы постоянно адаптируем наши программы, чтобы они были максимально эффективны для регионов. Например, в ближайшие годы мы инвестируем полмиллиарда рублей в достаточно крупные социальные проекты в 11 городах России, включая Тайшет, которые позволят обновить спортивную, культурную, досуговую инфраструктуру. Перед началом конкурса мы с помощью авторитетных архитектурных бюро, экспертов урбанистики провели масштабное исследование запросов общественности в городах и выяснили, какие объекты смогут покрыть потребности большинства жителей в досуге и отдыхе, какие проекты могут быть наиболее доступны логистически, потому что тратить час-полтора на дорогу, чтобы насладиться прогулкой в парке или позаниматься спортом, неудобно. Проекты-победители, набравшие наибольшее количество баллов, были отобраны по итогам конкурса, где каждый участник имел возможность представить свою концепцию. Естественно, они еще будут дорабатываться, предстоят работы по проектированию, но я уверен, что мы на правильном пути и обновленные скверы, парки, стадионы станут реальным местом притяжения, местом, которое станет новой визитной карточкой каждого из городов.

— Опыт показывает, что зачастую в нашей стране сложнее не построить что-то красивое и нужное, а сохранить это, чтобы можно было пользоваться долгие годы. Вы сталкиваетесь с такой проблемой?

— Как и везде. Это сложный вопрос, решение которого зависит и от местных властей, и от самих жителей тоже. Со своей стороны мы делаем все, что в зоне нашей ответственности. И более того, для популяризации бережного отношения к природе, окружающему пространству в принципе мы развиваем и поддерживаем волонтерские движения на наших предприятиях. В нашей стране живут уникальные люди, которым свойственно бескорыстно помогать и коллегам, и друзьям, и совершенно незнакомым людям. Зачастую человеку, чтобы проявить свои лучшие качества, нужна лишь идея, цель, которая совпадет с его личными убеждениями. Мы в РУСАЛе стараемся помочь эти цели совместными усилиями реализовать.

Именно поэтому таким успехом среди активных горожан пользуются наши волонтерские проекты и акции, такие как «Зеленая волна», «День Енисея», наши грантовые конкурсы, которые помогают людям сделать лучше, чище пространство вокруг них, сделать его более дружественным для детей, людей старшего поколения. Да, иногда это локальные истории и проекты, но они меняют жизни конкретных людей и меняют жизни тех, кто творит это добро с нашей помощью. Я знаю волонтеров, которые уже не работают в компании, уже вышли на пенсию, но продолжают принимать участие в добровольческих инициативах, которые РУСАЛ реализует в городе. Мы посчитали, что более 3 тыс. человек постоянно участвуют в социальных инициативах компании, и число волонтеров растет, а это значит, что идеи и инструменты, которые мы предлагаем, им близки.

— Наверное, доля молодых людей в волонтерском движении все-таки выше, чем людей старшего поколения? Почему это так, как вы считаете?

— В первую очередь сейчас определение «молодежь» стало гораздо шире, чем было несколько лет назад. А если говорить серьезно, то волонтеры так или иначе участвуют практически во всех социальных инициативах, которые компания реализует для улучшения качества жизни и развития городов, где живут в том числе сотрудники компании. Само это движение пришло в РУСАЛ довольно давно — где-то десять лет назад. В компании мы не только поддерживаем тех, кто решил бескорыстно помогать, мы и организуем обучение основам такой деятельности, проектной работы, руководству проектами. Получается, что для сотрудников, которые в силу своих должностных обязанностей не сталкиваются с такими задачами, волонтерство — это хорошая возможность для развития своих лидерских качеств и так называемых soft skills. Безусловно, это помогает человеку не только чувствовать себя лучше, помогая другим, но и в перспективе расти в профессиональном плане.

Плюс молодому специалисту зачастую хочется найти единомышленников, которые не только разделяют с тобой рабочие будни, но и свободное время. Я уверен, что деятельность, приносящая заметный положительный результат и моральное удовлетворение, мотивирует быть инициативным, работать в команде и стремиться к успеху во всех своих делах.

Леонид Хазанов

© Коммерсантъ

Экономика и бизнесКрасноярск Иркутск

7655

26.03.2020, 11:52

URL: http://babr24.com/kras/?IDE=199190

bytes: 15563 / 14935

Обсудить на форуме Бабра в Telegram

Поделиться в соцсетях:

Автор текста: Леонид Хазанов.

Другие статьи в рубрике "Экономика и бизнес" (Красноярск)

Олигарх Мельниченко: конец «экоциду» Сибири?

Над токсичным угольно-энергетическим бизнесом олигарха Андрея Мельниченко навис дамоклов меч. Итоги светят самые печальные, в том числе — огромные убытки и полная реструктуризация бизнес-модели.

Макс Веселов

Экономика и бизнесЭкологияКрасноярск Москва

122

01.06.2020

Газификация Красноярского края на руинах «Силы Сибири»: чем ответит угольное лобби?

Героическую сагу о газификации Красноярского края достали из небытия. По иронии судьбы, газифицировать регион могут в качестве «побочного эффекта». «Сила Сибири» как проект вот-вот провалится, и на его руинах будет реализован новый, «Сила Сибири — 2».

Макс Веселов

Экономика и бизнесКрасноярск Москва

2768

29.05.2020

Методы адвокатов от СУЭК: запугивание и шантаж

Нанятые АО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) адвокаты активизировались на фоне реализации Россией Парижского соглашения 2015 года по снижению содержания углекислого газа в атмосфере.

Максим Бакулев

Экономика и бизнесРасследованияОбществоКрасноярск Москва Бурятия

8829

29.05.2020

Роман Гольдман наехал на бурятских конкурентов

Ай, Моська! Знать она сильна, Что лает на Слона! И.А. Крылов Красноярский депутат-бизнесмен Роман Гольдман в циничной манере сообщил, что его компания «Мясничий» начинает поставки консервации в Бурятию и Забайкальский край.

Всеволод Владимиров

Экономика и бизнесРасследованияКрасноярск Бурятия

2875

25.05.2020

Рестораторы + коррупция — рецепт выживания Bellini Group

Ресторанный бизнес по всему Красноярску приходит в упадок. Пока разоряющиеся конкуренты устраивают голые флэшмобы, Bellini group анонсирует открытие новых заведений. Bellini шагает рука об руку с красноярскими коррупционерами, что безусловно играет им на руку.

Всеволод Владимиров

Экономика и бизнесПолитикаРасследованияКрасноярск

4511

22.05.2020

Командор: просрочка, гнилые овощи, коронавирус и мясо не первой свежести

Для многих красноярцев магазины сети супермаркетов «Командор» являются ближайшими. Но не всегда то, что поблизости, отвечает запросам клиентов. Даже постоянные покупатели сталкиваются с проблемами, которые заставляют пересмотреть своё отношение к магазину.

Всеволод Владимиров

Экономика и бизнесРасследованияКрасноярск Хакасия Иркутск

2290

20.05.2020

Северный морской путь: любой ценой

Ни печенеги, ни половцы, ни пандемия, ни бюджетный дефицит и огромная яма в потребительском спросе, ни падение доходов российских домохозяйств и малого бизнеса — ничто из перечисленного не станет преградой для путинской доктрины об освоении Северного морского пути.

Макс Веселов

Экономика и бизнесПолитикаКрасноярск Москва

2231

17.05.2020

Депутат Демидов вновь рассуждает о «коронакризисе»

Председатель комитета по промышленной политике Заксобрания Красноярского края Владимир Демидов принял участие в видеоконференции регионов России с Координационным советом Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по противодействию коронавирусной инфекции.

Александр Тубин

Экономика и бизнесПолитикаКрасноярск

1390

15.05.2020

Красноярские рестораны закрываются один за другим, или Кому в общепите жить хорошо?

Ресторанный бизнес Красноярска понёс за месяц самоизоляции огромные потери. Выжить за счёт доставки и еды навынос смогли не все. Но есть и такие, кому повезло с покровителями.

Всеволод Владимиров

Экономика и бизнесПолитикаРасследованияКрасноярск

3707

13.05.2020

Проворный Сечин: как раскрутить Путина на льготы

В контексте повсеместного кризиса и замороженной экономической активности неожиданно возродился, как птица Феникс, сечинский проект «Восток Ойл», по которому многие начали петь поминальные песни.

Макс Веселов

Экономика и бизнесКрасноярск Москва

6694

13.05.2020

Ветреные партнёры с интересом к лесу. Экономика отношений Китая и Красноярского края

Из-за коронавирусной пандемии экономика Китая рекордно обвалилась впервые с 1992 года, когда страна впервые официально начала вести подсчеты ВВП в квартальном исчислении. Падение китайского ВВП в первом квартале 2020 года (по сравнению с первым кварталом 2019-го) составило 6,8%.

Макс Веселов

Экономика и бизнесКрасноярск Москва

1744

12.05.2020

Коронавирусный цех «Командора» продолжает поставлять готовую продукцию

Красноярский «Командор» оказался в центре нового скандала. На этот раз у сотрудницы, работающей в цехе горячей выпечки в гипермаркете «Аллея», обнаружили коронавирус. 4 мая все красноярские СМИ писали об этом факте.

Всеволод Владимиров

Экономика и бизнесЗдоровьеСкандалыКрасноярск Иркутск Хакасия

3077

07.05.2020

Смарт: Бабр для умных

Правки в закон «О полиции». Усиление полицейского гнёта под шумок карантина?

8 мая правительство одобрило законопроект о расширении прав полиции — сделано это было под соусом улучшения качества защиты прав и интересов граждан.

Алиса Беглова

Интернет и ИТМосква

3270

12.05.2020

Кое-что о размерностях

Иркутский программист Александр Колчанов подобрал список размерностей в известном нам мире. Единица измерения - метры. 4.320000E+26 Размер наблюдаемой Вселенной 9.460000E+25 Великая стена Геркулес - Северная Корона 4.920000E+24 Крупнейшее сверхскопление - Ланиакея 1.

Дмитрий Аккерман

Интернет и ИТМосква

1663

22.05.2020

То нельзя, а это можно. Долой замшелые мифы о питании

Продукты питания окутаны мифами. Диетологи и нутрициологи навязывают нам множество пищевых установок: что полезно, а что вредно; что помогает похудеть, а что, напротив, прибавит лишние килограммы.

Алиса Беглова

Интернет и ИТМосква

1127

26.05.2020

Физический факультет Иркутского государственного университета приглашает абитуриентов 2020 года

Физический факультет предлагает абитуриентам следующие направления подготовки по программам бакалавриата (4 года): Физика (профили: фундаментальная физика, солнечно-земная физика и астрофизика, физика конденсированного состояния).

Алиса Канарис

Интернет и ИТМосква

1546

22.05.2020

Когда стакан наполовину полон. Ищем плюсы в пандемии

SmartBabr бесконечно далёк от мнения Елены Малышевой о том, что коронавирус — это «чудо чудесное». Однако умение находить положительную сторону и выносить уроки из самых инфернальных ситуаций и бедствий — качество ценное.

Алиса Беглова

Интернет и ИТМосква

2667

05.05.2020

Лица Сибири

Куренсков Владимир

Лесовой Виктор

Личичан Олег

Павлов Владимир

Ершов Дмитрий

Ешеев Виктор

Романов Максим

Дорохин Юрий

Подшивалов Игорь

Таевский Андрей